育林计划四部曲

      一、评估

      育林计划项目组安排咨询顾问免费为参与企业进行管理现状评估与咨询，根据企业实际管理需求，提供解决方案和落地工具。

      二、培训

      育林计划参与企业家免费参加精确管理高端精品课程。通过培训，让企业家了解当前政治经济形势对企业发展的影响。通过了精确管理的内涵，认识自身企业管理水平提升的途径和意义。

       三、实施

       育林计划项目组免费安排两名实施顾问入驻企业现场，提供管理解决方案的信息化落地服务，帮助达标企业推广信息化管理，让中小企业管理提升落地实处。

       四、提升

       精确管理模式在育林计划参与企业中推广一段时间后，企业自行制定标准，评估管理提升效果。如适效，按照“合同能源管理”模式进行零成本管理提升；如未适效，育林计划项目组无条件撤场。